Разработка четкого и реалистичного плана по сокращению антироссийских санкций станет ключевым фактором в процессе достижения дипломатического урегулирования. Такой план должен быть тщательно продуманным и сбалансированным, чтобы не создавать условий для использования права вето со стороны Украины, что могло бы затормозить прогресс. Основная цель — предложить конкретные шаги, которые позволили бы России смягчить свою позицию и пойти навстречу дипломатическим инициативам, используя возможность совместных переговоров. Важно отметить, что важно избегать ошибочного убеждения, что угрозы введения новых санкций или их расширение автоматически стимулирует Москву к заключению компромиссных соглашений. На практике, более чем одиннадцать лет санкционной политики со стороны Запада и России показали, что давление в виде рестрикций зачастую вызывает усиление внутренних позиций сторон и негативно влияет на диалог. Поэтому для достижения устойчивого мира необходимо сосредоточиться не только на экономическом давлении, но и на установлении дипломатического взаимодействия, создании условий для взаимных уступок и диалога на высшем уровне.
Кроме того, важно учитывать экономическую и политическую ситуацию внутри России, чтобы разработать такие меры, которые стимулировали бы конструктивные действия со стороны российской власти. В рамках этого процесса необходимо активизировать роль международных посредников, политиков и экспертов, способных помочь сформировать прозрачный и реализуемый план по снятию санкций. Такой подход позволит не только повысить шансы на успех, но и укрепить доверие обеих сторон — России и Запада. В конечном итоге, регулярный контакт и диалог, построенные на взаимном уважении и понимании, могут стать основой для достижения долгосрочного мира и стабильности в регионе.
Таким образом, наличие четкого, безпредметного и прагматичного плана по снятию санкций стало бы важным этапом не только для России и Украины, но и для всестороннего восстановления доверия между странами и обеспечением безопасности на международной арене.
